ESTRATÉGIA
CORPORATIVA

Pessoas · Atestados e afastamentos

Uma ausência precisa de acompanhamento, não só de registro.

A G&G ajuda a empresa a organizar prazos, comunicação entre áreas e próximos passos, com informações clínicas protegidas.

Etapa 01

Registrar o necessário

Datas, documento recebido e período informado.

Etapa 02

Orientar o fluxo e os prazos

RH, liderança e saúde ocupacional, conforme a necessidade.

Etapa 03

Acompanhar retorno e pendências

Prazos, contato, etapas pendentes e retorno ao trabalho.

Etapa 04

Observar padrões agregados

Recorrências e tendências para orientar prevenção.

O que a rotina organiza

As áreas sabem quem faz o próximo passo.

Um fluxo simples reduz perda de prazo e melhora a continuidade do acompanhamento.

Registro

Datas, documento recebido e período informado.

Encaminhamento

RH, liderança e saúde ocupacional, conforme a necessidade.

Acompanhamento

Prazos, pendências, contato e retorno ao trabalho.

Análise agregada

Recorrências e tendências para orientar prevenção.

Indicadores que apoiam a gestão

O empresário acompanha a operação sem expor dados clínicos.

Os indicadores são escolhidos conforme os dados disponíveis e a finalidade do acompanhamento.

Prazo

Casos com próxima ação definida

Rotina

Ausências por período e área, quando pertinente

Retorno

Etapas pendentes para reassunção

Prevenção

Recorrências que pedem análise

Privacidade: dados de saúde exigem acesso restrito ao necessário. O painel gerencial deve priorizar informações operacionais e agregadas; avaliação clínica cabe a profissionais habilitados.

Do acompanhamento à decisão

Informação organizada abre espaço para prevenção.

Quando há recorrências ou mudanças no perfil das ausências, a empresa pode avaliar se há uma ação de SST, saúde ocupacional ou gestão a considerar.

  • Verificar se a documentação necessária está organizada
  • Encaminhar para avaliação técnica quando aplicável
  • Definir responsável, prazo e evidência de acompanhamento

O acompanhamento não prevê a classificação de benefício, não garante conversão de espécie e não promete redução do FAP.

Cenário opcional

Entenda o peso operacional das ausências.

Informe salário mensal e dias consecutivos. A simulação usa o fator 1,8 e separa o período pago pela empresa dos dias após o 15º. O resultado é ilustrativo e depende integralmente das premissas inseridas.

Próximo passo

Vamos organizar o fluxo da sua empresa?

A conversa ajuda a entender como RH, liderança e saúde ocupacional se conectam hoje.

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