1 · Informe os dados disponíveis
Cenários e projeções
Veja como suas premissas mudam o número.
Preencha os dados da empresa para visualizar comparações. Os gráficos começam sem valores e não guardam o que você inserir.
2 · Defina uma hipótese de comparação
Seu cenário: o que você quer avaliar.
3 · Leia a diferença estimada
Sem promessa de resultado: simulação não é economia realizada.
01 · Custo previdenciário
Compare dois cenários de RAT ajustado pelo FAP.
O gráfico calcula uma estimativa anual com os dados informados: base anual × RAT × FAP. Use o mesmo estabelecimento e a mesma vigência nos dois cenários.
Estimativa do componente RAT
Preencha os quatro campos para gerar o gráfico. Nenhum valor demonstrativo vem pré-carregado.
Estimativa anual do componente RAT
O tamanho das barras compara os valores informados · R$
Leitura: a diferença compara somente as premissas digitadas. O FAP 0,5000 é o limite inferior matemático de comparação, não uma previsão, economia garantida ou crédito recuperável. A apuração efetiva depende das regras, das incidências e dos dados da empresa.
02 · Custo operacional
Teste uma hipótese para o custo associado às ausências.
Informe os dias de afastamento e o salário mensal. A estimativa aplica o fator 1,8 e considera até 15 dias pagos pela empresa; os dias seguintes aparecem em separado como período sujeito ao INSS.
Estimativa do custo dos afastamentos
O cálculo usa salário mensal ÷ 30 × fator de encargos × dias pagos pela empresa, limitado aos primeiros 15 dias.
Parcela salarial estimada da empresa
Salário mensal ÷ 30 × fator × dias pagos pela empresa (máximo de 15) · R$
Leitura: o fator 1,8 é uma premissa de estimativa, não uma alíquota legal. Este cálculo considera salário e encargos no período pago pela empresa; FGTS e custos indiretos ficam fora. A diferença matemática não comprova custo realizado, valor evitável ou resultado futuro.
Regra geral para empregado: a empresa paga os primeiros 15 dias consecutivos; a partir do 16º dia, o benefício depende das condições do caso e da análise do INSS. Consulte o Decreto 3.048/1999, art. 75 ↗ e as Perguntas frequentes do INSS ↗.
Antes de apresentar um número
O contexto acompanha a projeção.
Dados
De onde veio a base?
Identifique a fonte, o estabelecimento e o período usados.
Premissas
O que foi estimado?
Registre alíquotas, fatores e hipóteses para facilitar a revisão.
Resultado
O que já foi medido?
Separe projeção preliminar de valor confirmado por dados posteriores.
Da projeção à análise
Quer avaliar os dados reais da sua empresa?
Uma conversa ajuda a verificar quais informações e períodos precisam entrar na análise.
